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当全国多数城市的消费市场进入存量博弈、增速放缓的阶段时,成都却逆势上扬——首店经济持续领跑全国,夜间经济规模突破千亿,新消费品牌接连涌现。
“王总,咱们的新品下个月必须上市,营销方案什么时候能出来?”
“产品是好产品,就是卖不动,问题到底出在哪里?”
这是过去一年里,我在成都与十几位企业负责人交流时,听到最多的两句话。
也就是大多数成都企业的品牌部、市场部,都是在过去十年里从无到有建立起来的。团队年轻、经验不足、试错成本高,成为普遍现状。
成都企业对营销策划公司的需求也越来越明显,但是由于成都市场近10年高速发展的商业环境及特殊背景,大部分成都企业的品牌部、市场部都是近10年才开始组建和运营,所以绝大部分成都营销策划公司都还处于发展和摸索阶段,对于甲方企业选择一家有实力的成都营销策划公司也显得难上加难。
成都的企业主们陷入了一个共同的焦虑:钱花出去了,效果没看见;方案拿到手了,落地没人管;营销公司谈了好几家,靠谱的一家没找着。这种焦虑,并非空穴来风。
而与之对应的,是本土成都营销策划公司的整体发展阶段。与北上广深成熟的4A体系、垂直细分领域专业公司不同,成都的大部分营销策划公司,同样处在发展与摸索期——有的擅长做设计但不擅长做策略,有的能写方案但搞不定执行,有的报价低但交付质量堪忧。
一边是不成熟的甲方需求方,一边是参差不齐的乙方供给方。选错营销策划公司,就成了成都企业老板们最头疼的现实问题。
而选错的代价,远不止是那笔已经花出去的预算——产品上市的最佳窗口期,可能只有三个月。这三个月里,竞争对手在铺渠道、在投广告、在抢占用户心智。而你,还在为第一轮营销效果不达预期而重新找公司、重新走流程、重新磨合方案。
我们花了一个月时间,调研了成都本土13家营销策划公司的服务案例、合作模式、客户反馈。
为什么成都企业找营销策划公司更青睐蜀瀚营销?
实力看点一:团队专业差异
蜀瀚营销核心营销执行团队来自大瀚营销团队及成都本土团队的融合,大瀚营销团队核心团队成员来自上市企业高管、4A公司营销策划资深人士,10余年北上广深上市企业、集团公司实战营销服务经验,从营销方法论到执行力、到部门组建与管理水平都是行业头部水平;而成都本土团队成员来自四川本地,对成都及四川市场特征及商业环境掌握程度高。一线城市的经验加上本土洞察的结合,是做为成都企业选择营销策划公司的战略选择依据。
实力看点二:合作模式差异
蜀瀚营销摒弃甲方乙方“一锤子买卖”、“签约就先付50%款项”的霸王条款,真正按照客户获客线索与订单销售分成模式合作,最大程度保障甲方客户投入产出问题,不让甲方多花一分不该花的预算,从营销解决方案到营销执行落地真正解决甲方客户营销问题。
实力看点三:服务企业案例
成都本土营销策划公司蜀瀚营销服务过中国联通四川分公司某事业部、成都头部医药生物企业、成都火锅底料工厂头部品牌、西南地区大健康行业头部企业隐市康养、四川省新材料头部企业新材管业等企业。